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Muito se discute sobre o que é mais importante: planejar adequadamente ou executar. Uma pesquisa recente realizada pela Booz e Company com 26 mil pessoas de 31 empresas mostrou que 71% dos executivos acreditam que a execução é chave para o sucesso corporativo, e que não basta uma excelente estratégia (planejamento), ótimo produto e tecnologia diferenciadas. Você concorda?
Eu concordo em partes… Planejar é parte essencial do processo empreendedor, mas execução é sinônimo de fazer acontecer. Execução eficiente só se consegue com conhecimento e preparo, o que em muito é aperfeiçoado através de um bom planejamento. Então, a resposta mais correta aqui seria a execução aliada a um bom planejamento. Porém, muitos podem se perguntar: quando o empreendedor não planeja adequadamente (o que ocorre com muita freqüência), mesmo assim a execução pode ser eficaz? A resposta é SIM.
Mas em momentos de turbulência como os atuais planejar e analisar riscos antes da tomada de decisão são tarefas essenciais. Quando o índice Bovespa cai mais de 15% em um único dia o que se deve fazer? Esperar?
Empreendedores que planejam se antecipam aos fatos e provavelmente devem ter reservas para momentos como este que estamos vivenciando. Agora é momento de entender porque é importante aliar visão estratégica com um bom planejamento formal, o que levará às condições essenciais para uma excelente execução.
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